【全力冲刺 奋勇争先】公司召开“决战决胜四季度”劳动竞赛暨生产经营动员大会

天津消息  为响应中国中铁、集团公司党政工团号召，全力冲刺年度各项任务目标，10月19日，路桥公司在天津召开“决战决胜四季度”劳动竞赛暨生产经营动员大会，公司党委书记孔德勋参加会议并讲话，总经理戴润军对劳动竞赛开展进行动员部署。会议由工会主席、副总经理兰涛主持。

孔德勋从三个方面对公司“决战决胜四季度”劳动竞赛进行整体安排。他在讲话中指出，要统一思想，坚定信心，充分认识“决战决胜四季度”劳动竞赛的重大意义。四季度是确保全年各项任务目标顺利完成的关键阶段，在全公司开展“决战决胜四季度”劳动竞赛，对助力全面实现年度任务目标、有效推进重难点工程取得突破、充分激发公司全员昂扬斗志具有重要意义。

孔德勋指出，要聚焦主业，铆足干劲，充分把握“决战决胜四季度”劳动竞赛的良好契机。坚持导向作用，全力冲刺经营任务目标；坚持立足项目，全力掀起施工大干高潮；坚持安全至上，全面落实安全生产工作；坚持创新发展，全速推进改革三年行动；坚持做好维稳，确保企业大局和谐稳定。

孔德勋指出，要齐抓共管，奋勇争先，充分发挥“决战决胜四季度”劳动竞赛的激励作用。各级党组织要发挥政治引领作用，加强对“决战决胜四季度”劳动竞赛的组织领导；充分发挥开路先锋作用，全力确保“决战决胜四季度”劳动竞赛出彩出效；充分发挥考核激励作用，及时发掘劳动竞赛中涌现的先进典型，为全面完成各项任务目标提供坚强政治保障。

针对“决战决胜四季度”劳动竞赛和开展好四季度及今后一个时期的重点工作，戴润军提出五点要求：

1

认清形势，精准发力，全力以赴开创经营开发新局面。要全面落实经营工作年中推进会精神，积极运作、主动作为，力争多中标、中好标；要持续完善属地经营工作，以干促揽拓展市场，助力属地实现滚动经营；要持续强化经营信息收集，坚决完成年度经营目标；要持续提升中标质量，增强经营工作的指导性和前瞻性。

2

狠抓现场、确保履约，全力以赴强化项目管控水平。要持续推进施工生产，不断加强施工组织、标准化作业和过程管控，力保年度各项任务目标全面完成；要持续强化过程管控，抓好新上项目策划，各系统要加强过程的帮扶纠偏；要持续提升企业信誉，确保项目安全、质量、工期满足业主要求。

3

开源节流、降本增效，全力以赴提升企业运行质量。要深入践行“宏微观”成本管理理念，大力削减宏观成本，微观层面要坚持从源头抓起；要深入开展专项整治活动，对查摆出的违规问题分类施策、抓好整改，并形成长效机制助推长效治亏；要深入强化分包管理，不断强化分包合同管理，加强分包队伍管理；要深入推动项目亏损治理，严格执行亏损项目治理领导包保管理制度，抓好企业“两金”压降工作。

4

提高警惕、防微杜渐，全力以赴筑牢安全生产屏障。要切实提高政治站位，把安全生产理念贯穿于项目施工全过程，促进公司安全生产管理全面提升；要扎实推进安全质量专项整治，牢固树立安全质量意识、责任意识、成本意识，严格落实施工质量终身负责制；要扎实落实各项防范措施，持续做好疫情常态化工作、冬季施工安全质量环保工作、自然灾害的防御和应对准备工作。

5

扎实作风、强化执行，全力以赴确保竞赛工作实效。要提升站位、凝聚共识，深入贯彻会议精神；要精心组织、强化实施，确保劳动竞赛实效；要扎实作风、强化执行，确保任务目标实现。

会上，兰涛宣读了路桥公司“决战决胜四季度”劳动竞赛活动方案、劳动竞赛指标及评分考核规则，并在总结讲话中对落实会议精神提出三点意见：一是要统一思想，立即行动；二是要突出重点，狠抓落实；三是要扛起责任，主动担当。

会议号召全公司上下，把思想和行动统一到“决战决胜四季度”劳动竞赛上来，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，拿出非凡的举措、付诸非凡的行动，奋力决战决胜四季度，为今年公司各项目标任务的实现画上一个圆满句号，为明年各项工作开好局起好步奠定坚实基础。

会议采取视频形式，路桥公司领导班子成员、三总师副职、机关各部门负责人在天津主会场参加；各项目领导班子成员、各部室负责人在分会场参加。

图文：公司党工部

编辑：秦继元

审核：张    尧

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